スクラム

みんなでアジャイル ―変化に対応できる顧客中心組織のつくりかた

概要 目的 ヘビーリスナーとして聞いているYokohama North AMにて、アジャイルと心理的安全性が分かりやすいと紹介されていたため。 目標 アジャイルと心理的安全性を掴む。 総評 少ないページ数だが内容は濃厚。各章において、いくつかの企業の実例を交える…

アジャイルなチームをつくる ふりかえりガイドブック 始め方・ふりかえりの型・手法・マインドセット

目的 ふりかえりがマンネリ気味(というか楽しくない)のでなにか打破できる内容がないか。 総評 ふりかえりにマンネリを感じていたが、これ読んでアプローチしたいことが、いっぱい見つかった。 最初に出てくる3つの段階を意識して、自分たちはどの段階か考…

(翻訳)フィーチャーファクトリー(機能を作る工場)になってる兆候リストをまとめてみる

概要 フィーチャーファクトリー(機能を作る工場)という記事で、機能を作る工場となってしまっている兆候が記載されていました。 こちらをチェックリストに起こしてみます。 どれくらいチェックがついてしまうかで、自分たちの健康状態が測れそうですね。 チ…